Trang chủ / Industries / Hotel & Resort
NACOM / Hospitality Marketing

Marketing khách sạn & resort.
Từ một lựa chọn
đến một kỳ nghỉ.

Kết nối thị trường Hàn Quốc và Trung Quốc với trải nghiệm lưu trú, thông tin phòng và hành trình đặt chỗ của doanh nghiệp.

Hình thiết kế minh họa du khách tại resort ven biển Việt Nam
HOSPITALITY / STRATEGY BRIEFĐúng khách.
Đúng trải nghiệm.
Thị trường → Nội dung → Đặt phòng
Làm rõ lý do để khách lựa chọn kỳ nghỉ.

Đánh giá thời gian cần khách, nhóm phòng, trải nghiệm và gói dịch vụ thực tế trước khi xây dựng nội dung và phân bổ ngân sách.

Ảnh thiết kế minh họa; các phương án là định hướng tư vấn, không phải dự báo công suất phòng.

01 / Bài toán kinh doanh

Marketing lưu trú
bắt đầu từ sản phẩm phòng.

Marketing khách sạn và resort là kế hoạch kết nối sản phẩm lưu trú với nhu cầu khách hàng, từ lúc khám phá điểm đến đến khi hỏi phòng, đặt chỗ và trải nghiệm.

NACOM xây dựng hướng triển khai dựa trên vị trí, phân khúc, loại phòng, thời gian cần khách và khả năng phục vụ. Mục tiêu được thống nhất với đội kinh doanh và đặt phòng trước khi chọn kênh.

02 / Đặc thù ngành

Mỗi cơ sở lưu trú
có một lý do để được chọn.

Thông điệp cần thể hiện đúng trải nghiệm doanh nghiệp có thể cung cấp.

Khách sạn đô thị

Vị trí, kết nối di chuyển, tiện ích và sự thuận tiện cho lịch trình cụ thể.

Resort nghỉ dưỡng

Không gian, trải nghiệm tại chỗ, loại phòng và cách tận hưởng kỳ nghỉ.

Boutique / Villa

Phong cách, tính riêng tư, sức chứa và điều kiện sử dụng cần được trình bày rõ.

03 / Thị trường

Hai thị trường.
Kế hoạch phù hợp từng nhóm khách.

KR

Khách Hàn Quốc

Chuẩn bị nội dung tiếng Hàn về loại phòng, tiện ích, vị trí và trải nghiệm. Đánh giá phối hợp tìm kiếm, blogger và điểm tư vấn theo mục tiêu.

Korea Marketing Hành trình khách Hàn Quốc
CN

Khách Trung Quốc

Chuẩn bị nội dung tiếng Trung từ cảm hứng nghỉ dưỡng đến thông tin đặt phòng. Đánh giá vai trò của nội dung trải nghiệm, tìm kiếm và hiện diện địa điểm.

China Marketing Hành trình khách Trung Quốc

Không mặc định hành vi của mọi khách trong cùng thị trường giống nhau. Phân nhóm dựa trên nhu cầu thực tế.

04 / Khách hàng

Nhóm khách nào phù hợp
với trải nghiệm của bạn?

GỢI Ý PHÂN NHÓM

Cặp đôi nghỉ dưỡng

Nội dung về không gian, tính riêng tư và trải nghiệm chung; làm rõ loại phòng và điều kiện đi kèm.

GỢI Ý PHÂN NHÓM

Gia đình

Thông tin sức chứa, tiện ích phù hợp, bữa ăn và chính sách trẻ em đã được xác nhận.

GỢI Ý PHÂN NHÓM

Nhóm bạn / nhóm khách

Bố trí phòng, sức chứa, hoạt động chung và đầu mối tư vấn cho nhu cầu theo nhóm.

05 / Nhu cầu tìm kiếm

Khách cần biết gì trước khi hỏi phòng?

Nhóm nhu cầuNội dung cần làm rõĐiểm đến phù hợp
Điểm đến & khu vựcVị trí, di chuyển, trải nghiệm lân cậnTrang giới thiệu kỳ nghỉ
Loại phòngDiện tích, sức chứa, tiện ích, hình ảnhTrang loại phòng cụ thể
So sánh lựa chọnĐiểm khác biệt và điều kiện có thể xác minhTrang trải nghiệm / FAQ
Đặt phòngNgày ở, giá, điều kiện và xác nhậnBooking engine hoặc yêu cầu tư vấn
06 / Hành trình đặt phòng

Giữ mạch thông tin
từ cảm hứng đến xác nhận.

01

Khám phá kỳ nghỉ

Ảnh, video và câu chuyện tạo hình dung về điểm đến và trải nghiệm.

02

Tìm hiểu cơ sở lưu trú

Thông tin phòng, vị trí, tiện ích và phản hồi có nguồn.

03

Kiểm tra phù hợp

Ngày ở, số khách, nhu cầu và điều kiện đặt phòng.

04

Đặt & chuẩn bị

Xác nhận, hướng dẫn trước khi đến và đầu mối hỗ trợ.

08 / Nội dung lưu trú

Cho khách hình dung
một kỳ nghỉ có thật.

Khi triển khai, sử dụng tư liệu thực tế được cấp quyền. Booking creator cần brief, lịch đăng, công khai hợp tác và quyền khai thác nội dung rõ ràng.

09 / Chuyển đổi

Trang đích cần dẫn đến
một bước đặt phòng rõ.

Đúng loại phòng, đúng kỳ vọng

Thông điệp quảng cáo và trang phòng phải thống nhất về sản phẩm, tiện ích và điều kiện.

Phù hợp ngôn ngữ và thiết bị

Kiểm tra khả năng đọc trên điện thoại, truy cập từ thị trường mục tiêu và nội dung bản địa hóa.

Tiếp nhận và xác nhận

Booking engine hoặc biểu mẫu tư vấn cần đầu mối xử lý, phản hồi và đối soát rõ ràng.

CẤU TRÚC THÔNG TIN ĐỀ XUẤT

Một yêu cầu phòng
đủ để tiếp nhận.

Ngày đến / ngày điThời gian lưu trú
Số phòng / số kháchNhu cầu thực tế
Loại phòng quan tâmSản phẩm phù hợp
Thông tin liên hệNgôn ngữ tư vấn
Điều kiện xác nhậnGiá & tình trạng phòng
Tư vấn điểm chuyển đổi

Đây là mô hình nội dung, không phải công cụ kiểm tra phòng trống.

10 / Dữ liệu

Đo chất lượng đặt phòng,
cùng dữ liệu marketing.

Mức quan tâm

Theo dõi lượt xem, tương tác, click và chi phí trong phạm vi dữ liệu được cung cấp.

Chất lượng yêu cầu

Đối chiếu ngày ở, loại phòng, nhu cầu và trạng thái xử lý của đội đặt phòng.

Kết quả xác nhận

Đối soát đặt phòng, hủy hoặc thay đổi khi có dữ liệu. Thống nhất cách quy kết và giới hạn đo.

Không đồng nhất lượt hỏi phòng với booking xác nhận; không cam kết công suất, doanh thu hoặc ROAS cố định.

Mức sẵn sàng

Trước khi mở rộng,
hãy kiểm tra nền tảng.

Đánh dấu những phần đã chuẩn bị để thấy đầu việc còn cần hoàn thiện.

Đã chuẩn bị 0/6 nhóm thông tin. Đây là tự kiểm tra, không phải điểm đánh giá hiệu quả.
Triển khai cùng NACOM

Từ khảo sát đến
kế hoạch có thể thực hiện.

Chi phí tách theo chiến lược, nội dung, creator, quảng cáo và trang đích nếu có; xác định sau khảo sát.

01 — Khảo sát sản phẩm & thị trường

Rà soát loại phòng, thời gian ưu tiên, khách phù hợp, thông tin và khả năng vận hành.

02 — Chốt hành trình & phạm vi

Thống nhất mục tiêu, nhóm nội dung, kênh, điểm chuyển đổi, ngân sách và cách báo cáo.

03 — Sản xuất & triển khai

Chuẩn bị nội dung bản địa hóa, kiểm tra quyền và điều kiện tài khoản, thực hiện theo đầu việc.

04 — Đối soát & cải tiến

Đọc dữ liệu cùng chất lượng yêu cầu và phản hồi của đội đặt phòng để điều chỉnh.

Cơ sở đánh giá

Case cần có bối cảnh lưu trú cụ thể.

Chờ bổ sung case được phép công bố

Case thực tế sẽ nêu phân khúc, thị trường, thời gian, phạm vi và dữ liệu đối chiếu. Các mô hình trên trang là đề xuất tư vấn, không phải kết quả của một khách sạn cụ thể.

FAQ

Những câu hỏi
trước khi bắt đầu.

Có cần chạy đồng thời thị trường Hàn và Trung không?

Không. Có thể ưu tiên một thị trường theo sản phẩm, nguồn lực và khả năng phục vụ rồi đánh giá mở rộng.

Khách sạn phụ thuộc OTA có thể bắt đầu thế nào?

Rà soát thông tin thương hiệu, nhu cầu tìm kiếm và mức sẵn sàng của kênh đặt trực tiếp. Kế hoạch cần phối hợp với hệ thống phân phối hiện tại.

Chưa có booking engine thì triển khai được không?

Có thể đánh giá phương án tiếp nhận yêu cầu tư vấn trước. Cần quy trình phản hồi, xác nhận tình trạng phòng và đối soát rõ ràng.

NACOM có cam kết công suất phòng không?

Trang này không cam kết công suất hoặc doanh thu cố định. Mục tiêu, đầu việc và cách đánh giá được chốt theo đề xuất cụ thể.

Cần chuẩn bị gì để nhận tư vấn?

Website, điểm đến, loại phòng ưu tiên, thị trường, thời gian cần khách và thông tin nguồn lực hiện có.

Bao lâu có thể triển khai?

Tiến độ phụ thuộc nội dung, trang đích, hồ sơ tài khoản và phối hợp vận hành; được xác định sau khảo sát.

Hotel & Resort / Strategy request

Kỳ nghỉ có điểm khác biệt.
Kế hoạch cần thể hiện được điều đó.

Chia sẻ cơ sở lưu trú, thị trường và mục tiêu để NACOM đề xuất hướng triển khai phù hợp.

0899 794 777
contact@nacom.com.vn

NACOM liên hệ lại trong giờ làm việc (Thứ 2–Thứ 6, 09:00–17:00). Thông tin chỉ dùng để tư vấn.

Hotline Chat Zalo